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路翔企業召開2018年度考核總結會

   2019年1月15日下午4:30時，2018年度考核總結會議在公司二樓大會議室召開，公司經營層、中層管理人員、部門人員、分公司管理組人員、各作業隊組長、副組長等近40人與會。
   首先，考核委員會副主任兼總經辦主任朱洪鋼通報了公司12個作業組12月份 PK考核的情況；接著，安全設備部部長薛建華通報了2018年度月度安全檢查和年度安全綜合考評獎勵情況；最后，楊文彬副總經理對2018年度考核工作進行了總結和評價。
   楊總指出：考核不是目的，持續改進才是根本。2018年度，通過考核委員會及全體員工的共同努力，考核工作取得了較好的效果，員工安全意識明顯提升，施工現場管理日趨規范，施工質量穩定提升，各部門及管理組、作業組的管理水平均有了較大提高，實現了全年安全無事故，公司其余各項目標指標也基本按計劃達成。
   楊總認為：雖然考核工作取得一定效果，但還遠遠不夠。部分班組競爭意識、創先爭優意識不夠、學習能力不強，指出了八個方面主要存在的薄弱環節，以及避免和改善薄弱環節的方法和建議。
   楊總要求：2019年度，首先要從考核組著手，進一步完善考核實施細則，落實考核清單制、月度通報制、考核扣分明細制，并通過相應的文化活動進行引導，進一步提高考核工作的深度、廣度和員工參與度，為新的一年各項目標指標的實現提供強有力管理支撐。